1、企業(yè)管理、制造類專業(yè)專科以上學(xué)歷，受過受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)，5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有搪瓷、化工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，能力優(yōu)秀者學(xué)歷可適當(dāng)放寬；  2、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)；  3、了解ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；  4、具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力熟悉壓力容器制造行業(yè)。 

1、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)。  2、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；  3、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案  4、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)、研制新產(chǎn)品，督促生產(chǎn)各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)；  5、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；  6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；  7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生；  8、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；  9、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件。  10、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化公司的生產(chǎn)工藝流程，提高質(zhì)量，降低成本，從而提升整個(gè)公司的核心競爭力。